Nižšie náklady na úložisko - tak to funguje!

Opatrenia, ktoré fungujú

V účtovníctve sú nákladmi na skladovanie náklady spojené so skladovaním surovín, spotrebného materiálu a spotrebného materiálu, medziproduktov, hotových výrobkov, ako aj náhradných dielov a tovaru. Veľkou výzvou je zníženie nákladov na úložisko pri zachovaní neustále vysokej úrovne služieb zákazníkom a dostupnosti produktov. V Nemecku sa podiel nákladov na skladovanie na celkových nákladoch pohybuje od 5 do 80 percent, v závislosti od odvetvia. Stanovenie optimálnej hodnoty nie je možné a závisí od typu spoločnosti. Je však možné znížiť náklady na skladovanie a tým aj celkové náklady. V tomto článku vám povieme, aké opatrenia môžete použiť na zníženie nákladov na uskladnený tovar a tým na náklady na skladovanie cieleným spôsobom.

Personálne náklady
Náklady na skladovanie (napr. Nájom, elektrina, poistenie budovy)
Dotačné náklady
Náklady na skladovaný tovar rozdelené na náklady na viazanie kapitálu, náklady na poistenie a náklady na riziko skladovania
náklady na materiál

Prevádzkové náklady

1. Kvalifikovaný manažment skladu

Údržba skutočnej prevádzky skladu je úlohou (prevádzkového) riadenia skladu. To zahŕňa monitorovanie a kontrolu všetkých činností v sklade. Tu je malý výňatok z toho, ako systém riadenia skladu LogControl automaticky štandardne znižuje náklady na proces pri vychystávaní objednávky o 20%:
Systém riadenia skladu LogControl umožňuje jednokrokové alebo viackrokové, sériové alebo paralelné vychystávanie s technológiou pick and pack. V úložiskách sa hľadajú vhodné zásoby v poradí podľa ich priority. Zoznam výberov je štruktúrovaný spôsobom optimalizovaným v rámci skladovacieho miesta a prostredníctvom logistických reťazcov je možné iniciovať aj prioritne riadené a rôzne následné procesy pre každý typ objednávky (napr. Balenie a nakládka) ...
... a to je len veľmi malý výňatok. Ďalšie moduly nájdete v podrobnom popise modulu LVS.

Náklady na založenie a založenie skladu

1. Úspora nákladov na poistenie

Skontrolujte svoje poistné zmluvy, najmä poistky proti poškodeniu ohňom a vodou. Sadzby poistného sa zvyčajne počítajú buď ako paušálna sadzba s priemernou hodnotou pre všetky druhy materiálu, alebo so zohľadnením hodnoty skladovania a doby skladovania. Tu stojí za to sa najskôr pozrieť a porovnať poistenie.
Zníženie „požiarneho zaťaženia“ je vzrušujúcou témou, ktorá okrem zvýšenej bezpečnosti pre ľudí a materiálu súvisí aj s požiarnym bonusom: Veľmi dobrá protipožiarna ochrana sa odmeňuje v prémiovej tarife pre priemyselné spoločnosti so zľavami až do 85%. Pravidelné preskúmanie podmienok a výpočtových základov preto môže byť užitočné a príslušné opatrenia môžu zabezpečiť vyššiu bezpečnosť a nižšie náklady na skladovanie.

2. Perspektívne plánovanie skladu

Ktoré typy úložiska sú vhodné pre moju spoločnosť? Ako to nastavím tak, aby plánované procesy bežali čo najefektívnejšie? Kde je ktorý tovar uložený, aby sa dal rýchlo vyzdvihnúť? Ako označím sklad? Aký druh organizácie potrebujem a aký softvér skladu používam na riadenie procesov a toku materiálu? Tieto a mnohé rozhodnutia ovplyvňujú, aké vysoké alebo nízke budú vaše náklady na úložisko od chvíle, keď sa skladuje alebo premiestňuje. Dobrá správa: Optimalizácie sú možné vždy potom, preto stojí za to si túto otázku v prípade potreby položiť v pravidelných intervaloch. so zapojením externých odborníkov - pýtať sa znova a znova a skontrolovať tých existujúcich.

Náklady spojené s dispozíciou a nákupom

1. Zníženie nákladov na kapitálový záväzok

Náklady na kapitálové záväzky zvyčajne predstavujú najväčšiu časť nákladov na skladovanie, a sú preto najúčinnejšou pákou na zníženie nákladov na skladovanie. Výška viazaného kapitálu závisí predovšetkým od dĺžky celkového procesu, nákupných množstiev a viazanej úrokovej sadzby. Ak sa tovar a suroviny obstarávajú na sklade alebo ak sa zákazníkom poskytnú príliš dlhé platobné podmienky, zbytočne viazate prevádzkový kapitál. Nápravu tu poskytuje optimálne riadenie zásob a kratšie platobné obdobia.

2. Zníženie rizika skladovania

Úpadok, zmršťovanie, krádež, (technické a ekonomické) zastarávanie, ... niektoré riziká nie je možné pokryť alebo len čiastočne pokryť poistením. Používajte systém riadenia skladu, ako je systém LogControl, ktorý monitoruje dobu použiteľnosti tovaru a nastavuje maximálnu dobu skladovania v systéme, a to aj pre nepodliehajúci skaze, aby sa zabránilo zastaraniu tovaru. Pri určovaní ekonomického množstva na uskladnenie tiež zvážte opatrenia proti krádeži a vypočítajte imputované rizikové prémie.

3. Zjednodušte nákup, napríklad prostredníctvom rámcových dohôd

Ak si zaobstaráte tovar, hodnotu vášho inventára určuje aj kúpna cena. Preto si overte, či môžete u svojich dodávateľov zlepšiť podmienky. S rámcovými dohodami môžete okrem iného dosiahnuť nižšie nákupné ceny a zároveň profitovať z efektu znižovania zásob. Váš dodávateľ tiež získava výhody, pretože zaisťuje predaj a môže lepšie využívať svoje (výrobné) kapacity.

4. Upravte správanie objednávky: dodávky založené na potrebách a výroba just-in-time

Zmenou svojich návykov pri objednávaní materiálov a látok vysokej hodnoty môžete ušetriť značné náklady. Zaveďte dodávku podľa potreby, t. J. Dodávku materiálov čo najskôr pred ich použitím, a ďalej znížite náklady na skladovanie. Systematické plánovanie predaja a spoľahlivé predpovede predaja sú pre to nevyhnutné. Mali by ste tiež sledovať životný cyklus produktu a automaticky zabrániť nadmernému zásobovaniu, keď poklesne dopyt.
Pri výrobe just-in-time sa dosahuje správne načasovanie vo všetkých fázach výroby. Pri takýchto úvahách a stratégiách je dôležité, aby ste vždy brali do úvahy vzniknuté organizačné náklady, ako aj náklady spojené s objednávkou alebo vydaním, pretože tieto sú nepriamo úmerné v závislosti od veľkosti dávky.

5. Vyrovnávací sklad na požiadanie a preprava (preprava tretích strán)

Založenie a Vyrovnávací sklad na požiadanie, ktorý udržiava váš dodávateľ, má zrejmé výhody: Časy výmeny sú znížené na minimum a pozostávajú iba z času na manipuláciu a prepravu. Na druhej strane máte na sklade menej tovaru a využívate všetky výhody nízkeho skladu.
Neexistujú žiadne náklady na skladovanie tzv Doručenie/dropshipping tretích strán. Tu je charakteristické, že obchodník nakupuje tovar od dodávateľov (výrobcov alebo veľkoobchodníkov) a predáva ho zákazníkom bez fyzického kontaktu s tovarom. Tovar je dodávaný priamo od dodávateľa k zákazníkovi. Drop shipping sa líši od skladového hospodárstva iba v tom, že obchodník v skladovom podnikaní si robí dodávku sám. V obidvoch prípadoch sa predajca stáva vlastníkom tovaru.

Pomoc od logistických odborníkov

Hľadáte radu od odborníkov na zníženie nákladov na skladovanie? Potom si vyžiadajte nezáväzný informačný materiál a spätné volanie!