Siemens sa má zoštíhľovaním zrýchliť

Mníchov - Alexander Huebner

Mníchov (Reuters) - Šéf spoločnosti Siemens Joe Kaeser chce dať jednotlivým divíziám mníchovskej priemyselnej skupiny viac slobody a poskytnúť im tak ďalšie rastové sily.

Vo štvrtok v Mníchove 61-ročný mladík načrtol stratégiu „Vízia 2020+“, ktorú bude Siemens naďalej formovať aj po svojom odchode začiatkom roku 2021. Z predchádzajúcich piatich priemyselných odvetví sa majú stať tri do značnej miery nezávislé spoločnosti zaoberajúce sa energetickými technológiami, infraštruktúrou a technológiami budov, ako aj digitalizáciou priemyslu. Kaeser nechal otvorené, koľko strategického manévrovacieho priestoru by mali dostať divízie a ich manažéri: "To úplne závisí od výkonu. Najskôr majú všetku našu dôveru, že to zvládnu." V žiadnom prípade sa v súčasnosti o ďalších IPO neuvažuje.

Týmto spôsobom by skupina mala rásť rýchlejšie a vytvárať viac výnosov ako predtým. Ústredie, v ktorom desaťtisíce Siemensov ovláda konglomerát s viac ako 370 000 zamestnancami, sa má stať štíhlejším a odovzdať zručnosti divíziám. Spoločnosť Kaeser sa vyhla otázke, koľkých zamestnancov sa konverzia týka. „Dávame si čas na to, aby sme to vložili do novej štruktúry.“ Akcioví obchodníci boli sklamaní, podiel spoločnosti Siemens dočasne poklesol o päť percent na 114 eur. Sven Diermeier z Independent Research usúdil, že to nebol „veľký hit“, v ktorý sa dúfalo.

Realizovateľné a žiaduce

Portfóliový manažér Christoph Niesel z Union Investment vníma víziu 2020+ pozitívne: „Nová stratégia ide správnym smerom.“ Je však sklamaním, že skupina neposkytuje nijaké údaje o tom, čo by mala priniesť v úspore nákladov a zvýšení efektívnosti. Kaeser dal jasne najavo, že chce vyvážiť záujmy akcionárov, zákazníkov a zamestnancov. „Musíte nájsť rovnováhu medzi tým, čo je možné a čo je žiaduce.“

Aj keď sú finančné trhy voči konglomerátom kritické, zamestnanci sa obávajú, že dôjde k ich rozpadu. Kaeser uviedol, že je príliš starý na to, aby sa postavil na jednu stranu. Nevidí sa ako čistý manažér portfólia. Rozhodnutie v dozornej rade bolo jednomyseľné. Člen predstavenstva IG Metall Jürgen Kerner, ktorý je členom výboru, uviedol, že Siemens by sa nemal stať holdingovou spoločnosťou. „Filetovanie korporácií so širokým portfóliom je v súčasnosti populárnou hrou na finančných trhoch, ale spoločnosť ako Siemens môže konať sama.“ Stratégia je správna. „Je dôležité vziať so sebou všetkých zamestnancov a vyhnúť sa pracovným obavám.“

Kaeser jasne uviedla, že nová stratégia zámerne necháva ďalšej generácii manažérov priestor na ďalšie zameranie podnikania. Roland Busch získa prominentnú úlohu v osemčlennej výkonnej rade, ktorá sa nezmenila v zložení, na finančný rok 2018/19 (od októbra). Ako hlavný prevádzkový riaditeľ (COO) je predchádzajúci technologický riaditeľ zodpovedný za každodenné podnikanie. Funkcia predtým neexistovala. 53-ročný Busch je po boku Michaela Sena, ktorý spravuje investície, obľúbeného nástupcu Kaesera.

Pred štyrmi rokmi spoločnosť Kaeser centralizovala mnoho funkcií v programe „Vision 2020“. V tom čase divízie podľa jeho slov neboli zrelé na väčšiu slobodu. Spoločnosť Siemens teraz zvyšuje latku pre tri veľké priemyselné divízie a outsourcované dcérske spoločnosti Siemens Healthineers (medicínska technika), Siemens Gamesa (veterná energia) a vlaková divízia, ktorá sa chystá zlúčiť s francúzskym rivalom Alstom. V skupine je cieľom strednodobá prevádzková návratnosť tržieb (marža Ebita) vo výške 11 až 15 percent, spoločnosť Siemens mala nedávno na muške 11 až 12 percent. Očakáva sa, že tržby porastú o štyri až päť percent ročne namiesto dvoch až troch predtým plánovaných.

Spoločnosť Siemens spojila niekoľko menších problémových prípadov, napríklad poštovú a letiskovú automatizáciu, do samostatnej jednotky. Potom je tu dcérska spoločnosť Flender, ktorá vyrába mechanické pohony. Nie sú na predaj, zdôraznil Kaeser. To sa ale nedá vylúčiť. Spoločnosti s celkovým obratom päť miliárd eur a 21 000 zamestnancami majú byť na začiatku upravené o návratnosť. V roku 2020 by straty 300 miliónov eur mali byť minulosťou. O to by sa mal postarať Jürgen Eickholt, ktorý naposledy reštrukturalizoval vlakovú divíziu.

Tretí štvrťrok bol „relatívne bezproblémový“, uviedol Kaeser. Výsledok z priemyselného podnikania dosiahol 2,21 miliardy eur a bol o dve percentá vyšší ako v predchádzajúcom roku. Slabý dolár okusoval tržby a prichádzajúce objednávky. Napriek tomu nové objednávky vzrástli oproti predchádzajúcemu roku o 16 percent na 22,8 miliárd eur. V dôsledku nepriaznivého kurzu klesli tržby o štyri percentá na 20,5 miliárd eur. To znamená, že Siemens je na ceste k novému rekordnému roku, uviedol generálny riaditeľ.