experto.de

Čas čítania: minúta DMAIC cyklus je model regulačnej slučky, ako je známe z mnohých koncepcií plánovania a riadenia. Môže sa tiež použiť na riadenie ľudských zdrojov.

plánovaní

Cyklus DMAIC v personálnom plánovaní

Cyklus DMAIC vychádza z koncepcie riadenia kvality Six Sigma a popisuje cyklus neustáleho zlepšovania. Cyklus DMAIC je rozdelený do piatich fáz

Fáza 1 cyklu DMAIC: Definujte
Popis je uvedený tu, napr. B. očakávania personálnej práce, ktorú má interný zákazník. Určuje sa, ktoré kľúčové čísla je možné zhromaždiť na meranie splnenia očakávaní.

Fáza 2 cyklu DMAIC: Meranie
Merajú sa kľúčové hodnoty uvedené vo fáze 1. Je dôležité tu pripraviť odchýlky a prezentovať ich zákazníkom priateľským spôsobom.

DMAIC cyklus fáza 3: analýza
Tu sa analyzujú identifikované odchýlky a určia sa vzťahy príčin a následkov. Napríklad ak je čas spracovania aplikácií príliš dlhý, určí sa, kde sú spôsobené doby nečinnosti.

Fáza 4 cyklu DMAIC: Vylepšujte
Po určení príčin odchýlok sa vyvíjajú a implementujú vylepšenia. Vo vyššie uvedenom príklade by poradie spustenia pošty mohlo viesť k zlepšeniu času.

Fáza 5 cyklu DMAIC: Kontrola
Po implementácii vylepšení sa kontroluje ich účinnosť. Týmto sa uzavrie kruh, ktorý je pomenovaný podľa prvých písmen jeho fáz.

PS: Manažment kvality je pre nás dôležitý!

Dajte nám prosím vedieť, ako sa vám náš príspevok páči. Kliknite na hviezdičky zobrazené nižšie (5 hviezdičiek = veľmi dobré):