Z H; rsaal priamo do vlastnej spoločnosti - Berliner Morgenpost

Mnoho výskumníkov sa v Berlíne stáva podnikateľmi. Posilňujú ekonomiku a imidž mesta. Senátorka Sandra Scheeresová chce zvýšiť počet vedľajších produktov.

rsaal

Foto: GreenLab/Harry Schnitger

Start-upy, ktoré boli založené na univerzitách v Berlíne a Brandenbursku, sú dôležitým ekonomickým faktorom v metropolitnom regióne s miliardovými tržbami a desiatkami tisíc zamestnancov. Senát je však presvedčený, že v tejto oblasti existuje oveľa väčší potenciál. Senátorka vedy Sandra Scheeresová a štátna tajomníčka Steffen Krach (obaja SPD) sa teraz chcú viac zamerať na túto tému a spolu s univerzitami zvýšiť počet vedľajších produktov. Krach preto pozval na pohovor prezidentov univerzít, rektorov univerzít a profesorov, ktorí už start-upy úspešne podporili.

Na stretnutí 29. apríla sa bude diskutovať o tom, ktoré stimuly majú rozhodujúci význam pre podnikateľskú činnosť vo výučbe a výskume, ako je možné posilniť start-up centrá a ako môžu byť študenti, mladí vedci a profesori zainteresovaní a podporovaní v podnikaní a podnikaní.

Ranná pošta od Christine Richterovej

Zadarmo si tu objednajte denný vestník šéfredaktora

Na druhom stretnutí začiatkom júna si chce štátny tajomník vymeniť nápady s Obchodnou a priemyselnou komorou (IHK) a zástupcami štartovacích centier.

S desiatimi vedľajšími spoločnosťami na univerzite je v start-upoch zamestnaných 17 000 ľudí

Vlani na jeseň predstavilo desať univerzít z Berlína a Brandenburska výsledky veľkého spoločného prieskumu, ktorý po prvýkrát ponúkol komplexný obraz vedľajších účinkov v regióne. Podľa toho v roku 2013 721 start-upov, ktoré vznikli iba z týchto desiatich univerzít, zamestnávalo okolo 17 000 ľudí. Na online tržby v online prieskume zareagovalo aj 690 mladých spoločností, ktorých celkový predaj dosiahol 1,7 miliardy eur. Táto suma zhruba zodpovedá celkovej sume, ktorú obe krajiny v tom roku investovali do vysokoškolského vzdelávania.

Pred desiatimi rokmi nebolo začiatočné financovanie na univerzitách hlavným problémom. Dnes majú takmer všetky inštitúcie v regióne príslušné centrá alebo personálne jednotky, ktoré podporujú zainteresované strany od prvého nápadu po založenie vlastnej spoločnosti. Aj v tejto súvislosti univerzity prispievajú nielen k odbornej príprave mladých akademikov k tomu, že Berlín je dnes považovaný za európske hlavné mesto zakladateľov.

Univerzity a podnikanie si teraz uvedomili dôležitosť týchto start-upov, povedal pre Berliner Morgenpost senátor pre vedu Scheeres. „Všeobecne sa uznáva, že študenti požadujú podporu pre začínajúce podniky,“ hovorí Scheeres. V konečnom dôsledku by to prospelo aj samotným univerzitám. „Štartovacia jednotka“, ktorú založil štát Berlín, a ktorá je súčasťou „Berlínskeho partnera“, má tiež pomôcť rozvoju mesta ako poprednej začínajúcej metropoly.

Univerzity vítajú skutočnosť, že Senát sa chce viac zamerať na túto tému, očakávajú však aj od politiky. Podľa prieskumu, ktorý analyzoval začínajúce podniky na desiatich univerzitách v regióne, sa požaduje, aby tento proces podporoval a konsolidoval „obsahovo, ale predovšetkým finančne“.

Podpora začínajúcich podnikov nie je osobitne financovaná a univerzity ju musia platiť zo všeobecného rozpočtu, varujú odborníci z univerzít. Ide to na úkor iných oblastí. Okrem toho je záujem študentov o start-upy veľmi vysoký, mnohí by určite chceli študovať v Berlíne kvôli výraznej kultúre startupov. Hovorí sa však, že nie každá iniciatíva môže byť vykonaná. Nakoniec chýbajú peniaze.

Zakladatelia tiež uvádzajú, že najväčšou ťažkosťou na ceste k založeniu vlastnej spoločnosti bolo financovanie. Vinzenz Bichler z organizácie Betterguards (pozri text nižšie) napríklad uviedol, že bez súkromných investorov a obchodných anjelov by sa museli svojho plánu vzdať. Spočiatku on a jeho kolegovia financovali svoj výskum súkromne. Programy financovania nadobúdajú účinnosť veľmi neskoro. Okrem toho je financovanie zo strany štátu často spojené s vysokými byrokratickými prekážkami. Bichler by bol rád, keby Senát odstránil tieto prekážky. Zakladateľom musí byť navyše uľahčený prístup k rizikovému kapitálu.

Hnojivo na kakaovú šupku

GreenLab Berlin je jednou z takýchto spoločností, ktorá vznikla z univerzitného projektu. „Používame odpad z potravinárskeho priemyslu a robíme ho predajným,“ vysvetľuje Sabine Schäfer, jedna z dvoch zakladateliek, „používame kakaové škrupiny, ktoré sa inak spaľujú a spracúvajú na hnojivo“. Myšlienka ich spoločnosti vznikla študentom poľnohospodárskej vedy a záhradníctva Sabine Schäferovej a Ines Eichholzovej počas doktorátu na Humboldtovej univerzite (HU). „Chceli sme z odpadu vyrobeného z čokolády vyrobiť niečo užitočné. Špeciálne na našom hnojive je, že je čisto zeleninové, vegánske, bez zvieracích výkalov. Vonia veľmi dobre a ľahko sa s ním pracuje, “vysvetľuje Sabine Schäfer.

Na uskutočnenie svojej počiatočnej myšlienky obe ženy požiadali v roku 2012 o grant Existujúci štartovací program od Federálneho ministerstva hospodárstva a energetiky a boli prijaté ako príjemcovia grantu. 40- a 43-ročným bolo umožnené rok používať kancelárie, laboratórium a zelené miestnosti HU a podporoval ich profesor. V roku 2013 založili GreenLab Berlin a vybudovali túto spoločnosť s obchodným ekonómom Danielom Kaniou. Crowdfundingová kampaň poskytla počiatočný kapitál vo výške 18 000 eur a víťazstvo v súťaži zelených start-upov im poskytlo miesto v berlínskom coworkingovom priestore, teda v spoločnom pracovnom priestore.

Dnes okrem tekutého organického hnojiva „Blümchenfutter“ a tuhého organického hnojiva „Pimp my Gärtchen“ predávajú bývalí študenti aj rastlinný baliaci papier s organickými semenami. Po vybalení sa vysadí do zeme a vyrastú z nej kvety alebo červená repa. Výrobky je možné kúpiť online a v ekologických supermarketoch, ako je Biocompany, a od veľkoobchodov, ako je Holländer.

Store-Anything: životný príbeh v krabiciach

Krabicu plnú kníh, šanónov alebo hračiek je možné vyzdvihnúť a uskladniť za sedem eur mesačne - to je ponuka spoločnosti Store-Anything, odštepenia bývalých študentov berlínskeho biznisu Jörga Schwarzrocka a Antona Marintseva. „Sme sklad s doručovacou a zbernou službou,“ vysvetľuje Jörg Schwarzrock. „Skladujeme veci, ktoré ľudia doma nepotrebujú, a v prípade potreby ich kedykoľvek prinesieme späť.“

S nápadom na rozbehnutie prišiel Jörg Schwarzrock počas svojho semestra v zahraničí v USA. „Mal som problém nájsť lacné miesto na uloženie vecí v Berlíne,“ vysvetľuje bývalý študent. "V USA som videl, ako dobre sa rozvinul trh s úložiskami." Je normálne, že si ľudia svoje veci prinesú do samoobslužných centier. Skladovacie priestory sú populárne aj v Londýne, kde ľudia v porovnaní s Berlínom získajú polovičný životný priestor. ““

V roku 2014 obaja študenti spoločne založili spoločnosť Store-Anything. Kancelárske priestory a odborné poradenstvo dostali od nadácie, ktoré hlboko financovala od Slobodnej univerzity v Berlíne (FU). Financujú sa však aj dnes sami zo svojich zdrojov.

Zakladatelia doručujú škatule osobne a pri mnohých príležitostiach už došlo k prekvapivým stretnutiam. „Stále si jasne pamätám na staršieho zákazníka, ktorý chcel ukladať knihy a rozprával nám o celom svojom živote,“ hovorí Anton Marintsev. „Na práci je vzrušujúce, že každá krabica zachováva životný príbeh človeka.“ Do budúcnosti majú obaja presný cieľ: „Chceme sa stať lídrom na trhu v Berlíne.“

Lepšie ochranné prvky: bezpečnostný pás pre kĺby

Spoločnosť Betterguards, oddelenie od Technickej univerzity, vyvíja „bezpečnostný pás“ pre kĺby. Za ním sú moduly vyplnené gélom, ktoré sú integrované napríklad do obväzov alebo ortéz na zápästia, kolená a členky. Časti, ktoré majú veľkosť iba pár centimetrov, poskytujú dostatok voľného pohybu. Ak sa však pohyb uskutoční neprirodzene rýchlo, napríklad ak spadnete alebo vykrútite členok, modul stuhne a chráni kĺb. Know-how spočíva v cielenej kontrole gélu.

Vinzenz Bichler prišiel s týmto nápadom, pretože ako futbalista a snowboardista sám utrpel mnoho zranení kĺbov. "Musíte tu niečo vymyslieť," myslel si asi pred tromi rokmi. Po štúdiu plastového inžinierstva ukončil magisterské štúdium v ​​odbore biomedicínske inžinierstvo. Počas tejto doby bol schopný preskúmať danú tému a vytvoriť prvé funkčné modely. Vďaka existujúcemu grantu na začatie činnosti sa do tímu mohli zapojiť Max Müseler a Timo Stumper, neskôr sa k nim pripojil Alexander Fischer. Betterguards je GmbH od júla 2014 a piaty zamestnanec bude čoskoro prijatý do zamestnania. Tím je interdisciplinárny, vrátane inžinierov zdravotníckej technológie, obchodných administrátorov a marketingových odborníkov. Zakladatelia pomohli vyvinúť testovacie zariadenie, na ktorom sú moduly testované.

Davová investičná kampaň začne v júni, čo by malo umožniť, aby boli moduly pripravené na sériovú výrobu. Ak všetko dobre dopadne, prvé výrobky nimi vybavené lekárskou technológiou - členkové ortézy - by mali byť na trhu do konca roka 2016. V trochu vzdialenej budúcnosti by sa však moduly dali inštalovať aj do športovej alebo turistickej obuvi.

Supperclubbing: Myslenie mimo krabicu

Supperclubbing ponúka platformu pre ľudí, ktorí chcú spoločne spoznať rôzne kultúry a kulinárske tradície. „Používatelia sa môžu bezplatne zaregistrovať na našej webovej stránke,“ vysvetľuje Nikolai Schmidt, jeden z troch zakladateľov mladej spoločnosti, „za účasť na akcii potom hosť zaplatí priamo hostiteľovi 25 až 35 eur.“ Za to dostane užívateľ rôzne špeciality. Krajiny, populárne výživové menu alebo jedlo, ktoré je špeciálne prispôsobené určitým potravinovým intoleranciám.

"Počas môjho svetového turné ma rodina na Fidži pozvala na večeru." Bol to taký skvelý a nezabudnuteľný zážitok, že som ho naozaj chcel odovzdať ďalej, “hovorí Nikolai Schmidt. V roku 2011 študent na Slobodnej univerzite v Berlíne (FU) založil spoločnosť Supperclubbing spolu s počítačovým vedcom Sebastianom Trappom a grafickou dizajnérkou Rebeccou Copycki. Rady a kancelárske priestory dostali z programu hlbokého začatia podnikania Slobodnej univerzity a ich prvá finančná podpora spočívala v víťazstve v súťaži podnikateľských plánov na FU.

Večerné kluby sú čoraz populárnejšie nielen v Berlíne a USA, ale nájdete ich aj v Rakúsku a Francúzsku. „Hostia často sedia pri stole až po polnoci,“ hovorí Nikolai Schmidt, „okrem jedla hostitelia niekedy ponúkajú aj predstavenia alebo čítania“.

Cestovatelia, nováčikovia, nezadaní a labužníci sú hlavnými cieľovými skupinami troch podnikateľov. Nikolai Schmidt obzvlášť rád spomína na jeden večerový klub, kde sa páry skutočne ocitli.